为进一步加强年轻干部队伍建设，兴庆区从加强教育引导、强化激励保障、严格日常监督等方面出实招，宽严并举为年轻干部成长搭桥铺路。

加强教育引导。始终把加强政治素质建设作为强化年轻干部队伍建设的基础来抓，建立导师结对帮带机制，驻村选调生由包抓乡镇处级领导、乡镇班子成员、村书记（主任）组成三级帮带，帮助其尽快成长。在乡镇建立“3+1”导师帮带机制，先后聘任导师52名，帮带学员96名，结成80余个帮带对子，促进年轻干部成长成才。加强廉政教育，对200余名新任职领导干部开展集体廉政谈话，选取“85”后正科级领导干部和关键岗位副科级领导干部开展“年轻干部谈廉”，进一步提升年轻干部“免疫力”。

强化激励保障。严格遵循干部成长规律，把握干部使用的“黄金期”，坚持大力选拔年轻干部与职级晋升相结合，激励年轻干部担当作为。今年以来，提拔重用35岁以下优秀年轻干部56名，为41名表现优秀的年轻干部提高职级待遇。选树先进典型，从基层优秀年轻干部中推选1名全国“人民满意的公务员”、2名自治区“最美公务员”，营造竞相担当、崇尚实干的良好氛围。完善“容错纠错”机制，对57名受到处分干部进行回访谈心，促使其放下包袱，积极工作。

强化日常监督。注重在重大斗争一线考察识别干部，综合运用年轻干部“摸、听、辨”识别工作机制，近距离、多维度考察识别干部的履职表现和担当作为情况，今年以来摸底掌握优秀年轻干部54名，建优年轻干部“蓄水池”。落实谈心谈话函询制度，及时了解掌握年轻干部思想、学习、工作、作风情况，对出现的苗头性、倾向性问题早发现、早提醒。坚持干部能上能下制度，对实绩表现突出的重点培养，大胆使用，对水土不服、作风不实、能力不强的及时召回“回炉再造”。今年以来，对1名拟列入“黄榜”的年轻干部予以交流，对1名在重点工作中履职不到位的干部予以调整岗位。